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郎咸平:产业链阴谋1

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郎咸平:产业链阴谋1
Year:
2021
Publisher:
chenjin5.com 海量电子书免费下载
Language:
chinese
ISBN:
e8604709-5845-4237-9f89-7e7bd4ea8f7a
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如何管理软件企业

Year:
2021
Language:
chinese
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2

像总裁一样思考

Year:
2021
Language:
chinese
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目录

Content



编辑推荐

内容简介

中国是制造业大国吗?

产业链6+1

从产业链分工看大学生就业困难

产业链定位悲剧

产业链阴谋与二元经济的成形

二元经济引发通货膨胀

产业链阴谋与两只秃鹰的金融超限战

法治化游戏规则的缺乏助长金融战

政府产业政策的思维转换

精彩书摘(1)

精彩书摘(2)

精彩书摘(3)

精彩书摘(4)

图书目录

前言(1)

前言(2)

识破产业链阴谋

悲情(1)

悲情(2)

悲情(3)

阴谋(1)

阴谋(2)

阴谋(3)

阴谋(4)

阴谋(5)

阴谋(6)

阴谋(7)

阴谋(8)

曙光(1)

曙光(2)

结语





编辑推荐


中国是制造业大国吗?——产业链定位悲剧轮番上演——两只秃鹰的金融超限战——这是一场没有硝烟的战争。

本书中郎咸平教授慷慨激昂、怒发冲冠,深刻剖析了中国制造业被定位在价值链的低端,跨国公司从中国拿走绝大多数利润,他们对软三元的严格控制,仍不知足,对我国的硬一元进行层层盘剥,把中国沦为欧美等发达国家的经济次殖民地!随后,金融资本和产业资本的大量入侵,有可能攫取中国经济的发展成果,让我国永远沦为西方的附庸!





内容简介


毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。

从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合,还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。





中国是制造业大国吗?


产业链阴谋------一场没有硝烟的战争

郎咸平

去年我在全国洋溢着股市楼市的欢乐气氛下发表了一篇刺眼的文章----“中国经济的八大危机”,深受网友的支持。但让我感到痛心的却是这篇文章没有受到决策者的主意,因此全社会在今年付出了惨重的代价,因为今年所发生的一切经济的噩兆均验证了我当时的预测。因为我们已经进入了一场前所未有的产业链战争时代。

中国是制造业大国吗?

我在这里清楚地告诉各位我的研究结论:中国根本不是制造业大国,真正的制造业大国是美国!

大家可能觉得我这个结论很荒谬,很明显一方面珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各个层次上表现好像很是欣欣向荣。

我要清楚地告诉各位:今天的国际竞争已经不是企业的竞争,已经不是产品的竞争,而是进入到了一个前所未有的,一个全新的产业链的战争市场。

什么叫做产业链战争?我就以芭比娃娃为例,芭比娃娃也是中国出口玩具中的一种,而众所周知去年中国和美国之间产生了比较严重的玩具贸易摩擦。美国政府以及美泰等美国玩具进口和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔,比如提出含铅量超标等等的问题。可是当我听到这个新闻的时候,我就想为什么会含铅量超标呢?又有多少退货是产品设计的问题呢?

以芭比娃娃为例,我们制造出价值一美金的芭比娃娃,但是最后在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金将近10美金。这9块美金的价值是从哪里来的?





产业链6+1


产业链6+1

我们的制造业工厂,对外拖欠原料和组件货款,对内延长劳动时间等等,真可谓不择手段,在最不赚钱的领域不停压榨!

实际上,任何行业的产业链,除了加工制造,还有六大环节:产品设计,原料采购,物流运输,订单处理,批发经营,终端零售。正是这六大环节创造出了九美金的价值,不过在现在的全球竞争格局下,这些环节中最关键最赚钱的环节,几乎都不是我们中国企业所控制

那些没有觉醒的企业,大多数在国际分工之下,都被分到附加值最低的,浪费资源的,破坏环境的,不得不剥削劳动的——制造环节。而其他有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国的手中。也就是说,当我们破坏环境、浪费资源、剥削劳动创造出一块钱血淋淋的产品之后,我们同时就替美国创造出九倍的价值。当我们创造出一万美元的价值之后,我们就同时替美国创造出九万美元的价值。因此中国越制造,美国越富裕。

中央党校周天勇所收集的数据证实了我的观点,从这些数据来看,这种制造业对中国资源的浪费,环境的破坏和劳工的剥削是不可想象的。

以资源浪费为例,中国百分之八十的江河湖泊断流枯竭,三分之二的草原沙化,绝大部分森林消失,近乎百分之百的土壤板结。而且这10年来中国出口日本的方便筷子总计约2243亿双,而为生; 产这些筷子而毁灭的山林面积占中国的国土面积的20%以上。

以环境破坏为例,中国三分之一的国土已被酸雨污染,主要水系的五分之二已成为劣五类水,3亿多农村人口喝不到安全的水,4亿多城市居民呼吸着严重污染的空气,1500万人因此得上支气管炎和呼吸道癌症,世界银行报告列举的世界污染最严重的20个城市中,中国占了16个。

以剥削劳工为例,根据志愿者曾飞扬的调查,珠江三角洲每年仅冲床工人发生的断指事故至少就有3万宗,被机器切断的手指头超过4万个。而其它绝大部分机器设备造成的工伤事故有多少,目前没有统计。而此前对深圳800万民工的调查显示,每五个人中就有一人受过工伤或患过职业病,为了防止伤残工人打官司影响经济效益和社会稳定,珠江三角洲一些地区把外来民工正常的诉讼时间拉长达到三年以上,迫使伤残民工因耗费不起钱财而放弃上诉回到农村。





从产业链分工看大学生就业困难


从产业链分工看大学生就业困难

美国为什么需要这么多大学生,而中国培育出这么多优秀大学生为什么失业?

我在美国教过不少顶尖的大学,也在世界其他地方教过不少课。我就从来没看过那里哪个学校是专业对口的。本科教育的目的就是专业不对口。因为是通才教育而不是专科教育。

产业链跟我们大学生就业难有什么关系。六加一的环节里面,真正需要大学生的是六而不是一。

今天的中国是一个什么样的产业结构,是一个以一为主而不是一个以六为主的产业结构。我国的产业现状不足以支持这么样的大学生比例,这就是大学生找工作难的原因。





产业链定位悲剧


产业链定位悲剧

以我国制造业而言,2006年,还有可能达到百分之五的净利润回报。2007年呢?百分之二左右吧。2008年今年呢?可能是负的吧。

整条产业链是十美金,而劳动成本只占两毛五分。这么少,因此想透过中国廉价劳动力走出国门的企业都必将失败。

比如说我们最熟悉的两个企业一个是TCL,一个是明基(BenQ),TCL和明基都提出来要利用中国的廉价劳动力以及和国外的品牌、技术要走出去。

具体来说,像TCL李东生合作、收购了阿卡特尔以及法国的汤普森,明基收购了西门子的移动业务。阿卡特尔也好,汤普森也好,西门子也好,不都是国际名牌么?不都有着全世界最先进的技术么?既有品牌又有技术,再配合上中国的廉价劳动力,哪有失败的可能,当然应该成功了。

但是,一两年之后,两家公司的合资业务轰然倒塌,根本走不出去。今天中国企业所面临的问题,已经不是国企和民企哪个更有效率的问题,而是在这种国际产业链分工之下,如果国企和民企不能急起直追的话,有可能双双被淘汰,事情就是如此之严峻!





产业链阴谋与二元经济的成形


产业链阴谋与二元经济的成形

产业链阴谋下的中国企业的本质就是在夹缝中苦苦挣扎。但是另外一方面,中国经济发展速度却极快,每一年以10%以上的速度高速增长,这又是怎么回事呢?

这是因为我国这十余年来的经济发展的思维就是扭曲畸形的。也就是说地方政府以推动GDP的方式拉动了中国经济增长。我以GDP的组成为例,欧美日本的GDP当中70%是消费,因此是正常的经济成长。我国GDP当中消费只有35%,是欧美日本的一半,这种消费不足的现象主要还是我国的社会保障体系不健全所导致,老百姓必须存钱上学,住房和看病,因此不敢消费。

那么我国GDP其余部分是怎么构成的呢---------也就是超过一半的GDP都是固定资产投资,而欧美日本的固定资产投资只有我们的一半。固定资产投资就是读者到处可以看到的高架,桥梁,地铁,地产等等。这些过度的投资带动了经济的成长。所以我国经济就是一个畸形扭曲的“二元经济”,一方面是由于产业链定位错误苦苦挣扎的制造业,另外一方面是极其火爆以拉动GDP为主导的建设工程包括了钢铁,水泥,政绩工程,形象工程,大型国企,替他们融资的银行等等。

这种二元经济就是中国的特色,但是最近几年由于政府政策的错误,使得二元经济现象更加严峻。

第一个错误就是以拉动GDP为主导的经济发展政策,无疑的造成投资过多,而消费过少的局面-----------我们工厂生产出这么多的产品由于国内消费不足,只有出口卖给外国人消费,因而必定造成所谓“出口创汇”的现实情况,因此外汇迅速积累。截至2008年七月为止,我国外汇存底已高达1.8万亿。这么多的外汇给了欧美各国极好的借口压迫人民币升值,

第二个错误就是劳动合同法的不当推出,这里我要做一个表态,劳动合同法本身它的意义是重大的,我相信全国老百姓包括企业家以及劳动者,对于劳动合同法的本质意义都会赞同。问题是这么重大的法案,竟然没有经过反复的讨论论证,更严重的是,没有经过任何的试点就全面的推出。

第三个错误就是宏观调控的错误,------------政府看到了股市和地产的过热就持续加强了宏观调控的力度。具体举例而言,2007年年初到年中阶段,深圳的房地产市场非常的火爆,那时候媒体都报道说,老百姓对我们经济发展更有信心了,深圳地区经济发展更成功了,

我说内地专家学者的这种看法错了,本质上,深圳地区房地产之所以火爆是因为深圳的经济发展更衰退了!实际上,是因为企业家更不想继续经营实业了,他们决定不投资了,而拿出来炒楼,

如果中国企业过热,企业家的日子怎么这么难过呢?!如果你现在从事的恰好是制造业的话,那么你此刻所感受到的是不折不扣的萧条而不是过热。如果你因为不切身从事而还没感觉到,那么请你去看看飞跃等出口型企业现在的困境吧!

可是,为什么政府说是过热,甚至动用这么大力道控制通货膨胀呢?2008年6月,越南发生了严重的金融危机,而且导火线就来自于这个国家通货膨胀失控,通货膨胀高达25%,这种现象的冲击使得我们的政府更有决心进行宏观调控。因为,我们的政府认为,今天中国的问题是流动性过剩。

所以我们的宏观调控是延续了过去四年来的紧缩政策一直到今天为止。可是2008年,你看不到楼市泡沫了,你反而担心,楼市要下跌,股市更不用讲了。目前的经济现象已经让流动性过剩理论破产了!

如果把目标搞错了,在二元经济环境之下推动这种控制流动性过剩的宏调是什么结果,可以通过三个管道彻底的打击了二元经济的制造业部门。

第一个管道,银行从过冷的民营企业部门大量的收回流动性,打给过热的地方政府继续从事地方基础建设,这样让二元经济当中过冷的部门更冷,过热的部门更热。

第二个管道,就是处在过冷部门的民营企业家面临宏调所带来利率和银行存款准备金率不断上升的压力、再加上第一个错误造成的汇率的不断上升和第二个错误劳动合同法不当推出等因素,让这些过冷部门的制造业企业家再也干不上去了,从过冷的部门抽出来,打入过热部门去炒楼炒股了,

第三个管道,我称之为海尔现象,海尔筹集150万资金自己去干房地产,很多媒体说那是海尔战略重新出发,我说不对,那是海尔在过冷部门的家电制造业干不下去了,就从过冷的制造业部门抽出大量资金,打入过热部门,干开发商了!

这三个管道无疑的使得资金从过冷的部门逆流转到过热的部门,使得过冷部门更冷,制造业逐渐萧条,而过热部门更热,这就解释了为什么四年的宏调会失败。





二元经济引发通货膨胀


二元经济和金融超限战引发的通货膨胀

二元经济引发通货膨胀------------

你们认为猪肉价格上涨,粮油的价格上涨,是因为你手上的钱太多吗?不用讲经济学的理论,用一个老百姓能听得懂的话讲出来就对了。各位读者想想,如果你钱多了,你会去抢购猪肉吗?!甚至有人认为大米价格上涨也是流动性过剩,难道读者有钱的话要吃五碗饭吗?!你用膝盖去想想,你就会知道流动性过剩是胡说八道。食品价格这么高而且远超过其它货品就充分证明流动性过剩是错的。

猪肉价格怎么上涨了,原因很简单,那就是二元经济现象。养猪肉的民营企业家跟其它行业企业家是一样的,他们所面临的投资营商环境也是急速恶化。原因就是进口饲料价格大涨,还有猪瘟。按照我的二元经济理论他们会怎么做,他们就不养猪了,而把应该投资买小猪的钱不买了,而去炒楼炒股了。所以今天猪肉价格上涨的原因就是农村养猪户从过去的猪肉供应者,变成了今天的猪肉消费者,

金融超限战(超过传统战争限制的新战争)引发通货膨胀-----------最近石油期货价格涨到130多美元一桶,大米价格飞涨,我给读者一个数据大家就懂了,每日石油供需基本维持在8700多万桶,而且有时候市小幅度的供过于求。此外,2008/2009年度的全球农产品供应量大约是21.6亿吨,而需求量接近21.5亿吨,年底库存接近3.4亿吨,这是小幅度的供过于求,两个市场没有出现大幅度的供不应求现象。那么为什么石油价格和粮食价格大幅上涨呢?

显然不是供求的问题所造成。原因就是我们进入了一个前所未有的金融战时代-------产品定价权不再由供需决定,而是由国际金融炒家所决定,我们已经进入了一个前所未有的金融超限战争的年代。

为什么金融炒家进入大宗物资的期货市场呢?炒期货的成败,有一个必备的原则,那就是经济基本面一定要配合你的炒作方向,比如我今天赌这个股票会涨,你就要肯定未来一定有人会买这个股票,比如说你认为大米会涨,你就一定要确认一定有一个国家去大买大米。你一定要掌控基本面才能炒期货,否则容易失败。

我们来看看国际金融炒家是怎么想问题的。他们一下子就看到了中国,各位读者知道中国的影响有多大吗?我们石油价格才涨了13%左右,全世界期货市场的石油价格当天一下子大跌,因为中国人买什么东西,什么东西价格上涨,因为中国人太多了。就以国际金融炒家的立场来看问题,中国人买什么东西,什么东西就大涨,这不就是基本面吗?因此在中国人买什么东西之前先买,比如从一百块炒到三百块,再卖给中国人,国际炒家就赚两百块。生产者没赚到好处,我们大亏,这就是国际金融炒家的阴谋。

金融超限战的原则就是取得定价权----------国际金融炒家为了取得产品定价权就开始选品种,首先他挑到了大米。为什么是大米?而不选小麦,这就是水平呀!因为喜欢吃大米的国家相对吃小麦国家而言,一般而言都是比较贫穷的。这些贫穷国家的老百姓吃大米,如果买不到大米怎么办?就饿死了,但是不是简单的饿死就算了,这会造成政局的动荡!所以,把大米价格一炒高以后,这些吃大米国家的政府立刻面临倒台的危机,稻米的定价权由过去的供需双方决定,改成了国际金融炒家的定价,也就是国际金融炒家取得了最终定价权。

由于是国际炒家取得了最终定价权,所以供需不重要,世界大米供过于求,石油供过于求,价格却不跌反涨,因为2008年的大宗物资价格是由国际金融炒家决定的,他们说几块金钱就是几块钱。他们找代理人来放话,例如在中国游走的罗杰斯就是其中的重要成员,例如他曾经说过粮食价格上涨将会饿死人,这不就是国际炒家透过饿死人来达到控制定价权的目的,而透过这些代理人发话吗。

这种国际通货膨胀怎么影响我国的物价呢?我以东北大豆为例。中国东北黄金大豆原来是中国最好的,现在美国的大豆进来了,美国大豆比中国的大豆好,因为出油量高达23%,而且价格比我们东北大豆便宜12%。刚开始的时候,因为美国大豆便宜了,所以大豆油也便宜了,因此拉低了其他品种食用油的价格。但从此以后我们的大豆失去了定价权,而由国际炒家取得了定价权。最近国际粮价大涨,所以逼得我们食用油价格不得不上涨,造成进口通货膨胀!举例而言,我国今年全年农产品供应量10,000亿斤,而需求高达10,350亿斤,其中供不应求的350亿斤要靠进口,各位读者猜一下是什么?对了,基本是大豆。

那么怎么办呢?难道就只能坐以待毙,束手就擒了吗?我想给读者讲一个小故事。韩国总统李明博要进口美国牛肉,读者知道不知道韩国民众为什么这么激动要冲击韩国政府呢?!读者以为韩国人只是好斗吗?我告诉各位读者,韩国人比我们聪明的多得多,他们从亚洲金融危机学来太经验那就是韩国一旦成功了进口美国牛肉以后,美国牛肉特别的便宜,他将席卷全韩国牛肉户,把全韩国养牛户淘汰,到最后,韩国牛肉价格将被国际金融炒家掌控!所以我个人认为,韩国老百姓反对政府进口牛肉是有原因,因为只有自己生产,才不会被别人所控制,就这么简单!

我们今天大米价格为什么这么低,而国际价格是我们国内价格的四倍,因为是我们自己生产的。石油价格为什么还可以扛一下,因为我们自己产油。但我们扛不久,因为造成大量的浪费。





产业链阴谋与两只秃鹰的金融超限战


产业链阴谋与两只秃鹰的金融超限战

事实上,今天的天空翱翔着两只秃鹰。这两只秃鹰看着我们中国的企业,慢慢流血而死的尸体.

你们有多少人以为青岛啤酒还是国有企业。在2008年的年中,它还是国企,青岛国资局控股百分之三十。第二大股东是谁,它是美国安海斯布希,占百分之二十七。它只要多买百分之四的H股,就可以达到百分之三十一的控股权,突然之间,青岛啤酒就会变为外资企业。

安海斯-布希公司当初是怎么进入青啤的?青岛啤酒在2001年的时候由于前任的首席执行官政策执行不当的结果,负债率高达89%,在这种难以为继的情况下,青岛啤酒发行了14亿元的可换股债券,卖给了安海斯-布希公司,安海斯-布希公司将可换股债券转换成27%的股份,基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危进入了青啤。

安海斯-布希公司就是头上翱翔的第一只秃鹰,他叫做产业资本。产业资本对中国企业的掠夺,其可怕程度大家必须要清醒知道。

那么二只秃鹰是谁?讲讲徐工,徐工是重工业领域,美国的凯雷基金想收购徐工,我的反对理由非常坚决,那就是国有企业的好坏,不能以净资产做评估标准,一个企业的价值,不取决于净资产,而取决于这个企业的永续经营能力,因此我反对徐工出让给凯雷。

假设徐工以100块的价格被卖掉,凯雷基金将可能会以十倍的价格,将它分拆转卖掉,到时候他就会赚大头。或者凯雷将徐工整合进入整条产业链而获取整合的巨大收益。凯雷基金是谁,凯雷基金就是天上翱翔的第二只秃鹰,它叫做金融资本。

很多人可能就会有个疑问:我们企业家这么努力的工作都不能赚钱,老外凭什么能赚钱?我坦白地告诉大家,你们这句话问错了!我们不赚钱,老外也不一定能赚钱,但是这一块钱制造业赚不赚钱不重要,最多赔一块钱吧,但是整条产业链创造出十美金价值,因此制造业赔多少钱都无所谓,因为可以从6+1的6把1的亏损全部赚回来。因此对于两只秃鹰而言,它们并不是看制造业能不能创造利润,而是看能不能把制造业融入到产业链当中,这就是头上的两只秃鹰的产业链战略,

秃鹰仍然会把制造业继续放在中国,为什么呢?因为他们要继续浪费我们的资源,破坏我们的环境,剥削我们的劳动,这就是所谓的“国际分工”。目前外资对我国企业的收购就像井喷一样,我国利用外资占GDP的比重已超过40%,外资企业占全国进出口总值的55.48%,外资企业占高科技产品出口的87%。



读累了记得休息一会哦~



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法治化游戏规则的缺乏助长金融战


法治化游戏规则的缺乏助长金融战

有人问:郎教授,工厂都在中国,难道你反对我们中国国际化吗?难道你反对外资进入中国吗?我当然不会反对,我是最赞成国际化的,我们不要极左,也不要极右,我们需要中间路线,就是透过精英政府以严刑峻法建立一套法治化游戏规则来规范政府。

资本主义的本质从来都是掠夺,从来没有改变过,从150年前大清王朝到今天都没有改变过,只是150年前它是以东印度公司为前导,炮舰为后盾,而今天却是以国际化为前导,金融为后盾,其掠夺的本质是不会变的。

我们是有条件的欢迎他进来!我举个农民种地的例子来做解释,大家可以想象农民如何做灌溉呢。你把这个水闸打开之前必须得先挖沟渠,沟渠挖好之后再把水闸打开,让水顺着沟渠流到需要水的农田。可是如果你忘了挖沟渠怎么办呢?水闸一开,洪水不就漫流大地把良田都淹了吗!

什么是洪水泛滥?那就是大欺小强欺弱,我们今天的国际化包括头上的两只秃鹰,就是打开水闸之后,忘了挖沟渠了,洪水漫流大地,把我们内资企业的良田美地都淹没了。这就是我所反对的国际化!

大家知道什么是沟渠吗?那就是你一定要指定一个严刑峻法的法治化游戏规则,这个规则是要控制这个国家的所有个体包括政府包括国有企业包括百姓。如果缺乏一个严刑峻法的法治化游戏规则,而盲目的引进外资,这两只秃鹰将会像洪水一样席卷大地,把良田都淹没,因此未来的格局一定是大欺小,强欺弱。

产业资本和金融资本在这种无沟渠的环境下,他们对我们企业的掠夺简直让我们国内工厂欲哭无泪。举例而言,德国施奈德想要收购正泰,而正泰不想卖,结果施奈德到处控告正泰抄袭仿冒,到处打官司,我相信把正泰搞烦了,他说不定就卖了。为什么这些产业资本这么嚣张呢?因为这就是一个没有挖过沟渠的中国,他们可以用这种不正当的手段大欺小强欺弱。

产业链阴谋下中国企业的战略出路------产业链高效整合

面对重重危机,中国企业的出路在哪里呢?我想透过一个简单例子------世界知名的服装品牌西班牙的飒拉(Zara),系统地解答这一问题。飒拉的成功简单的讲就在于整条产业链6+1的高效整合。而我国服装制造业有没有6+1的部门呢?基本上都有,但大多数分属于不同的企业,更重要的是缺乏“高效”的整合。什么叫做高效整合,简单的讲,我国服装业者走完整条6+1的流程需要180天,而飒拉走完整个流程只需要12天,也就是他们整条产业链的整合速度是我国服装业者的15倍。

飒拉怎么做产业链的高效整合呢?我想简单谈一谈6+1的几个环节,包括仓储运输,终端零售和产品设计。首先谈谈仓储运输。飒拉为了加快运输的速度,他们在物流基地挖了200公里的地下隧道,用高压空气运输,速度奇快无比。此外,为了加快运输速度,他们用飞机而不是轮船从西班牙将成品运送到上海或香港,虽然飞机运费很高,但是高效整合更重要,成本会更低。

飒拉透过产业链的高效整合大幅压缩成本,而同时透过高效整合作市场的快速反应者,因此他们的衣服总是最新潮,最受市场喜爱,虽然品质不一定很好,但是这年头谁还穿一辈子同样的衣服呢?。飒拉的产业链高效整合思维应该对我们的企业非常有启发,因为这才是我们企业的未来战略出路。





政府产业政策的思维转换


政府产业政策的思维转换

由于我们已经进入了前所未有的产业链战争的新时代,因此政府推动的产业政策就格外的重要。过去我们犯了很多错误,例如市场换技术,结果市场丢了,技术也没换来。这两年很多地方政府呼吁企业搞产业升级和品牌战略,我认为这又是一个误区。所谓的产业升级,不应该仍然在6+1的1上面搞升级,而应该从1升级到6的环节。因此我们不能倒果为因。政策的转变必然牵扯到思维转变的先行,我期望政府,企业,都能发挥思维的创新,进一步的理解这篇文章的观点,才能真正地走出低谷。

结语

这个时刻我想起了屈原所著“离骚”的一段话--------“黄钟毁弃,瓦釜雷鸣”,夫复何言啊。2008年年初南方人物周刊对我做了这个评论“如果郎咸平是对的,其他人都错,那中央从紧的货币政策,非但是下错了药,还是个雪上加霜,落井下石的毒药”。

我希望能够在八大危机的基础上,唤醒政府,企业和百姓的共识,共同为着中国的未来,走一条正确的路。最后,我想沉重的提醒这个社会,专家学者粉饰太平的言论虽然能够取悦政府,但今年却让政府和全社会付出沉重的代价。





精彩书摘(1)


中国代工制造行业的囚徒困境

说到代工行业,每个人的第一印象就是MadeinChina,中国已经等同代工业的代名词,日常生活中各式各样的电子产品例如你现在拿在手上正在使用的NOKIA手机,小朋友正在玩的SONY游戏机PSP与PS3,最新最潮的MacBookAir笔记型计算机,打印机,计算机,家电产品…,虽然都是欧美日品牌,但无一不是经由中国或台湾厂商代工制造,虽然在电子产品的强烈成长需求的策动下,整体出货量年年快速成长,但在产业一片欣欣向荣之际,再好的业绩成长却掩盖不住产品单价不断下降,毛利不断下滑的残酷事实,这样的情节不断在中国代工产业重复上演,不管是手机,主机板,扫瞄器,计算机屏幕…都早已经面临,或正在面临这样的残酷事实,常常有人谑称这样的环境变迁是代工业逃避不了的宿命.以笔记型计算机代工厂商为例,在国际大厂不断增加对台厂商下单的比重下,两岸笔记型计算机出货量高达全球总数的九成,在全球供应链环节上扮演极重要的角色.而笔记型计算机代工第一大厂广达,虽然在短短几年内受益于过去几年换机热潮与笔记型计算机低价化的影响,出货量虽呈现倍数成长(图1.1),但对其毛利率却没有带来实质的帮助,毛利率由2001年时12.7%一路下滑到2007年不到3.5%的新低点(图1.2),在大家都不看好的情况下,广达的股价也不断创新低,今日(2008/04/15)股价仅有45元,与1999年挂牌后投资人一片看好的情况下所创下的850元历史高价有天壤之别,然而这不是广达单一厂商所独有的单一事件,而是整个笔记型计算机代工厂商,甚至是扩大到整个代工产业所共同面临的困境.

图1.1笔记型计算机代工厂出货量

图1.2笔记型计算机毛利变化

既然代工制造产业的毛利低已经是众所皆知的事实,那到底是什么原因造成这样的结果?要探讨这样的现况不得不由整个代工业的背景开始探讨.中国与台湾在高科技产业的发展具有明显的后进追赶特征,也就是由于缺乏尖端科技的后进性格,两岸厂商主要藉由代工成熟产品进入高科技产业,以OEM(委托代工,OriginalEquipmentManufacturing)或ODM(原厂委托设计OriginalDesignManufacturing)为主要的业务型态,运用充裕的劳动力提供国际市场上所需的产品制造、组装之委托代工服务卡进商品錬的制造位阶,占据全世界产业链独特位置,并藉由扩大规模(up-scaling)从中找出利润空间,再专注于累积计划执行、生产工程以及细部设计的技术,以逐渐建立后起者的优势(secondmoveradvantage),而台湾厂商于1990年代前后开始进入笔记型计算机领域,十几年来从无到有成为全球主要笔记型计算机的主要生产供应来源凭借着就是这样的历史背景,一方面因为在尖端科技技术上无法与欧美竞争,另一方面在进入国际市场上又必须面对国际品牌大厂的激烈竞争,想要占有一席之地极为困难,因此各厂商皆以ODM或OEM代工制造的模式切入笔记型计算机产业,以承接国际大厂代工订单为主,这样的方式让两岸笔记型计算机产业成功打进世界的舞台,并跻身为全球第一供应地.

而另一方面就品牌厂的立场而言,品牌大厂初期之所以看上台湾的笔记型计算机厂商最主要还是因为代工业者提供低廉的成本可以作为支持其低价策略的筹码,让自身品牌得以在市场上大打价格战,扩大市占率为主;随着Dell与HP在市场上两强竞争,双方不断进行价格杀戮的殊死对抗下,就连过去在笔记型计算机领域独占鳌头以优越质量自居的日本品牌厂商例如TOSHIBA亦不得不跟进对台湾释放代工订单以因应市场上的价格混战,各品牌厂商对代工厂商的依赖也日遽加深,除非下单给台湾业者否则无法巩固市占率已成为品牌经营的游戏规则.

因此在这场价格战中看似代工业者是最大的赢家,然而这样的因单纯价格竞争模式所造成的订单增加其实在中国人的世界是行不通的,为何这样说呢?各家代工业者为了持续接获品牌大厂的订单,除了在生产弹性,运筹服务,设厂地点不断改进以配合大厂需要之外,最终要的还是寻求任何可能降低成本的作法,因此常可以见到中国厂商一方面快速扩产,另一方面拼命杀价抢单,这正是两岸信息产业一贯的成功模式,”把量做到最大,成本压到最低”,但当各代工厂间差异化日渐缩小时,品牌厂与代工厂之间一对一的关系便不再那么稳固,品牌厂订单可以在各代工厂之间转来转去,这样进一步造成代工厂莫大的压力,因为过去已建设为因应出货需求增加的庞大产能,一旦失去了品牌厂订单的挹注,将会造成产能过剩与亏损状况,这就是为何许多厂商即使不赚钱仍抢接大厂订单,为的祇是填补产能上的空缺,因此从鼠标,键盘,显示器,光驱到现在的笔记型计算机等产品,两岸过去上演太多次整体市场占有率超过八成,最后却变成两三家厂商彼此杀价竞争的戏码.





精彩书摘(2)


这样的竞争因果方式可以用(图1.3)的方式简示,一方面品牌厂在市场上激烈价格竞争,另一方面不断要求代工厂降低单价,而代工厂在前述的庞大压力下,为避免失去订单,不断压低成本,互相竞争压低单价以支持品牌厂在市场上的竞争,并酝酿下一波的跌价,在这样的状态下不断的因果循环,造成现在的笔记型计算机数量不断向上发展,价格毛利却不断向下探底的现象也就不足为奇了.

图1.3品牌与代工价格因果循环

中国汽车零部件的稳定性差距

汽车制造是个系统工程,每个制造工序紧密相连,决定汽车的性能与品质。正如烧菜一样,每个制作环节都决定了菜的味道。那么,大厨烧一份好菜是前提条件是什么?是高档的材料,特殊的秘方还是厨艺精湛的大厨?好像都不对。试想一下,一份让人垂涎欲滴的生炒肉排,它由品质稳定的肉排、青椒、红椒、菠萝、鸡蛋、粟粉,以及若干调料组成,要是今天青椒太甜,菠萝太生,明天红椒太辣,肉排太老,那么再好的大厨和手艺也无法保障一道好菜的品质。因此,可汽车制造的原材料质量如果不稳定,则是把消费者的性命置于刀俎之上。

无庸质疑,稳定的零配件是汽车制造这个系统工程走向成功的第一个核心竞争力,奠定其生产出品质与性能卓越汽车的基础。那么,什么是稳定?稳定并不是追求质量的绝对高峰,而是保证零配件的质量不会随着大批量生产而改变。

2.1输在起跑线上—本土零件的稳定性差距

原来决定汽车制造的竞争能力从零配件环节已经开始,那么我们的本土汽车零件制造商是否为我们成为汽车制造强国做好了充分的准备?先来看一些真实的故事。跨国巨头为降低整车制造成本,纷纷向华抛出零配件采购大单,在华寻找供应商。三年前,通用/福特汽车公司向中国抛出10亿美圆的零件采购意向。2007年,福特汽车公司CEO再次把26亿美圆的零件采购大单投往中国,在中国寻找合适的供应商。克莱斯勒团总裁兼首席执行官汤姆•莱索达则宣布为将每车成本降低1000美元,需要转移生产至亚洲国家,表示倾向于选择素以制造大国、成本低廉著称的中国。

从需求市场看,可谓欣欣向荣,然而中国的零件生产商是否能抓住这些送上门的机会呢?令人遗憾的结果是,通用/福特的采购额在中国一直没有得到满足。欧洲汽车生产商甚至需要投入800万元巨资委托咨询公司寻找合格的零配件供应商。送上门的机会没有抓住,走出去的机会又如何呢?中国的零配件供应商在国际市场上四处参展,找寻机会却很难打入欧美OEM体系。即使少数企业千辛万苦拿到定单,也常常因为质量稳定性和后续配套流程差而损失惨重。质量稳定性差导致了需求市场发热和供给市场发冷对立并存的二元现象。面对中国零配件制造商的匮乏竞争力,国外汽车零配件企业纷纷抢滩中国市场,开始在中国大规模投资设厂。截止2007年底,世界100强汽车零部件企业中70%已在中国设厂,对中国投资的零配件企业高达1200家!中国的汽车工业已经输掉了在起跑点上第一轮核心竞争力的较量。

2.2高端与低端零配件的稳定性差距

在零配件竞争力匮乏现象中更为严重的事实是,外资首先占据的都是高端零配件市场,在汽车电子和发动机等高技术含量领域,外资控制的企业高达90%。这又是什么原因导致的?这一现象背后的原因迫切需要我们的警醒与深思,即高端零配件的稳定性要求更高。

下面我们以发动机中的电控燃油系统来说明,如果把汽车比喻成人体,发动机的功能就相当于人的心脏。作为车的“心脏”,动力系统决定了一款车的收放能力和驾驶感受,还直接影响着行驶的平顺性和静谧性,进而牵涉到乘坐的舒适度,以及油耗、排放等方方面面。

发动机机由两大机构和五大系统组成,即由曲柄连杆机构,配气机构、燃料供给系、润滑系、冷却系、点火系和起动系组成。我们要讨论的燃油系统的功用是根据发动机的要求,配制出一定数量和浓度的混合气,供入气缸,并将燃烧后的废气从气缸内排出到大气中去。发动机中的燃气供给系统目前已全部采用电控燃油喷射技术。这项技术也是汽车节油和尾气排放应用上的关键!





精彩书摘(3)


电控燃油喷射系统由三部分组成:喷油油路,传感器组,电子控制单元(ECU)。喷油油路的功能是负责将喷射器头部的针阀打开,将燃油喷出。传感器组的作用是将转速,压力,流量,温度传送给ECU。电子控制单元的作用是中枢神经,汇集大量精密元件,在0.05秒内计算下一循环供油量,并发出供油指令。电控燃油喷射系统的突出特点是直接按照进气流量与发动机转速的关系确定进气量,据此喷射出相应的汽油,准确控制混合气的质量,保证气缸内的燃料燃烧完全,性能非常稳定。目前电控燃油喷射系统的市场是高度集中的,其核心的发动机控制代码技术完全由跨国企业垄断,如博世,德尔福,电装等。

图2-1中国电控燃油喷射系统品牌市场份额

到目前为止,欧美日等主要汽车生产大国的轿车燃油供给系统,95%以上安装了燃油喷射装置。从99年1月1日起,只有采用电子控制汽油喷射装置的轿车才能准予在北京市场上销售。面对电子燃油喷射系统的广泛应用,近年来广西玉柴、一汽无锡油泵研究所、成都威特电喷等进行了自主研发了,并且取得了看起来似乎可以让人欣慰的结果:单机的质量和国外没有很大差别。可是我们的电控喷射装置无法实现量产,数量上万时根本无法保证稳定性,无法进行商业应用。

看来高端零配件市场是无人问津,只能无可奈何花落去了。那么低端零配件呢,技术含量不高,我们应该不会比别人差了,你们总该看的上吧?可是我们的地端零配件生产厂商也是屡屡受挫,这又是为什么呢?

中国制造产业链竞争解析

一、何谓“ISC”与“IPD”

首先从制造企业活动的根本目的来说,就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的需求。

要达到这种竞争的根本目的,必然与实现这个目的的制造过程密切相关。一般分析制造业的活动过程,可以分解为原料生产、产品设计、各级采购、仓储运输、订单处理、批发销售、零售等连续的环节。这也被一般理解为供应链过程。如图一所示:

图一:制造业一般运作过程

不同制造企业在最终竞争结果上的悬殊,就在于这个达到结果的供应链过程上处理的差异。因为每个环节对最终成品的价值并不一样,如何在这个过程中获得更高的价值,显然就是制造业的本质。尤其在当今经济全球化时代,如何从全球资源配置的角度最优化每个制造环节的完成,一体化整个供应链流程,并持续更新换代,就越发成为现代制造企业参与全球竞争的关键。

遗憾的是,我们所看到的“中国制造”却是集中在价值最低的原料生产环节。(参见图二)为什么说这个环节的价值低?因为这个环节要求低,竞争更充分,主要依靠原料成本的节省。“中国制造”靠的就是原料和人工等成本优势集中了全球的生产。但这个成本的压缩具有一定的极限性。正如中国玩具企业,在拼命挤压原料成本的基础上竞争,结果利润率已低至无法再低的地步。以畅销全球的芭比娃娃为例,美国商务部的数据显示,一个售价在9.99美元的美国美泰公司(Mattel)的芭比娃娃,扣除原材料成本0.65美元,到最终消费者手中时总共增值9.34美元。“中国制造”在这块全球增值的大蛋糕中只分得了0.35美元,占不到4%,而美国的玩具厂商和零售商得到的却是我们的23倍。如果按利润率计算,中国玩具企业的利润率仅有2%左右,与跨国公司的差距同样是十分巨大。





精彩书摘(4)


这就是通常所说的制造行业的“硬一元”,意思是说,在假如4元的产品价格中,这个原料成本仅占1元,而且很难进一步节省。那么,这个环节是否就不存在高价值呢?事实证明,如将原料生产与产品设计联系在一起,75%的价值创造能力是落在产品的研发上;相反,靠原料成本的节省仅可以创造25%的价值。也就是说,提升企业的技术水平,优化产品结构,特别是产品研发设计及其生产决策,可以摆脱原料成本的约束,创造更高的价值。这就是我们要说的IPD(IntegratedProductDevelopment),即意味着制造企业需要令整个系统得到不断的效率提升和产品的改进,从而在全球竞争中创造更高的价值。如美国美泰公司(Mattel)为加强IPD,每年投入大量资源研发,并有专门的实验室和跨部门的研究团队专事产品的设计开发工作。(参见图三)

中国企业的问题不仅是在原料生产环节上不敌跨国公司,缺乏产品创新能力。在其它更高价值的环节上,同样是缺乏话语权,处于竞争的弱势一方。正如美国美泰公司(Mattel),就是把持了各级采购、仓储运输、订单处理、批发销售等各个环节,并在零售端与沃尔玛(Wal-Mart)等大型连锁店结成联盟,仅是把最低价值的生产环节外包给中国制造企业生产。他所占优的这些环节相比前述的原料生产的“硬一元”,就是构成4元零售价格的另外的“软三元”,因为它们具有更大的价值和更高的价值挖掘潜力。上述的案例显示,美泰(Mattel)连同沃尔玛(Wal-Mart)就分享了一个芭比娃娃销售价格的90%。(参见图三)

简单比较可知,制造企业即使在现有技术水平和产品结构上,也需要控制、影响并拉紧整个供应链系统,最优化资源在每个环节的配置,从而获得高价值,而不是分散、孤立地对待每个环节。这就是我们所说的ISC(IntegratedSupplyChain)。

从美国美泰公司(Mattel)的案例可以清楚看到,正是他可以同时做到ISC与IPD,所以他的毛利润率可高达40%,远非一般中国玩具制造企业可以相比。

二、“中国制造”当前的困境

以上ISC与IPD的分析可以看到,过于依赖原料成本优势的中国制造企业终有遇到“硬一元”这堵墙的时候,总要找到绕墙而过或者穿墙直入的出路。尽管今天的中国企业逐渐认识到需要从制造业的整个供应链角度寻找出路,意识到ISC与IPD的价值。但整体来说,中国企业对待生产和价值仍是孤立环节的处理,尚未做到从整个供应链的角度优化和提升整个生产系统。

时至今日,在尚未找到出路或者实现整体供应链优化的中国制造企业面前,来自内外的新压力更是有增无减。

人民币长期升值与劳动力成本上升的趋势,已经在一步一步地削弱中国产品物美价廉的竞争优势;

单纯的低成本竞争对资源与环境的不合理长期挤压,已经日益难以为继;

低成本优势在同样低成本地区制造业兴起的替代威胁下,脆弱的盈利能力被进一步挤压;

仅仅依靠低成本竞争市场,在面对国际贸易盛行的质量标准与环境标准等借口打压下,难有足够的回旋余地以应对。

可以说,中国企业具有的原料生产成本优势创造价值的能力已经越来越低。而所缺乏的核心技术,产品创新能力,高效率的生产,快捷的物流,便利的仓储,营销渠道的掌控,以及全面的客户信息管理等其它更高价值环节的弊端,却是暴露的越来越明显。显然,如果不能在每个生产环节达到最优化资源配置,不能一体化整个生产系统,不能持续提升生产系统,不断创新产品研发,“中国制造”是无法面对日益严峻的全球竞争的挑战的。

某种程度上说,现今全球制造业的竞争已经是供应链之间的竞争。谁能利用全球资源最优化供应链整个环节,随就能取得竞争的优势。谁能够始终不断提升以及完善供应链系统,谁就能保持持续的竞争优势。





图书目录


目录

第一章 识破产业链阴谋

第一节 悲情

一、中国是制造业大国吗?

二、产业链的“非常6+1”

三、从产业链分工看大学生就业困难

四、产业链定位悲剧

第二节 阴谋

一、产业链阴谋与二元经济的成形

二、二元经济和金融超限战引发的通货膨胀

三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争

四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争

五、产业链阴谋下中国企业的危机

第三节 曙光

一、中国企业的战略出路——产业链高效整合

二、政府产业政策的思维转换

第四节 结语

第二章 中国制造业的出路——ISC与IPD

第一节何谓“ISC”与“IPD”

第二节“中国制造”当前的困境

第三节“ISC”与“IPD”的案例分析

一、汇源果汁

二、比亚迪电池

三、丰田汽车

四、玖龙纸业

第四节“中国制造”的出路在何方

第三章 太阳能电池

第一节行业概况

一、太阳能发电的优势

二、太阳能发电产业的历史及现状

三、太阳能发电技术

第二节行业本质

一、整合生产开发

二、整合供应链

第三节企业领先案例

一、日本夏普

二、中国尚德电力

三、德国Q-Cells

第四节结论

第四章 探讨软件业的本质

第一节软件产业概要

一、软件的定义

二、全球软件业概要

三、中国软件市场现状

四、软件产业链探讨

第二节软件产业的中有本质探讨

一、抓住行业本质,获取两大优势

二、软件产业的中游技术

三、案例分析

第三节软件下游行业本质探讨

一、下游软件的策略

二、下游软件业的本质

三、下游软件行业本质的阐述

四、案例分析SAP

第四节中国企业软件市场

一、案例分析:用友软件

二、案例分析:金碟软件

第五节展望中国未来的软件业

第五章 汽车制造业的本质

第一节汽车制造业概述

第二节零配件的稳定性

一、输在起跑线上:本土零件的稳定性差距

二、高端与低端零配件的稳定性差距

三、案例:铃木雨燕的变“心”

四、小节

第三节高效建模

一、高效的虚拟构造

二、虚拟制造与传统模式间的差距

三、无法跨越的虚拟世界

四、小节

第四节精细制造

一、2mm工程

二、从汽车找回案例看精益制造的差距

三、小结

第五节品质跟踪

一、汽车制造的智能身份证——RFID

二、RFID在整车装配中的应用

三、RFID在出入仓库和销售网络的应用

四、真正的闭环,我们的差距

五、小结

第六节总结和升华

一、世车系格局的变化

二、自主品牌汽车安全性现状

三、案例:从“碰撞门”看本质

四、自主品牌的出路

第六章 探讨代工业的方向

第一节代工行业的现状

一、代工行业陷入困境

二、代工行业的优等生:鸿海

第二节红海战略

一、速度之矛

二、坚固之盾

第三节宏碁:失败的尝试

一、OEM业务的兴衰

二、艰难拓展上游产业链

三、代工制造业务黯然离场

第四节广达:虚弱的王者

一、广达的成功与衰落

二、广明的衰败

三、广辉的衰败

第五节代工企业如何获得持久的竞争优势





前言(1)


前言

为产业链悲剧画上休止符

毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!

在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的,并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。

这套书分成Ⅰ、Ⅱ两册,本书为第Ⅰ册,包括五个案例:中国制造业的出路——ISC与IPD、太阳能发电产业、软件产业、汽车产业、代工业。这五个案例所涉及的研究对象都是以研发和制造为主的行业,而“6+1”的高效整合是基础。从另一个角度来看,这些行业中的企业面对的终端客户主要是企业客户和专业客户。

本册涉及的五个案例详述如下:

案例一:中国制造业的出路——ISC与IPD

本案例直面“中国制造”当前的问题与挑战,明确指出了怎样才能让制造行业摆脱当前困境,创造卓越竞争力。更为重要的是,这里系统介绍了ISC(IntegratedSupplyChain,整合供应链)和IPD(IntegratedProductManagement,整合生产研发),以及如何通过这两大工具剖析产业链。本质上,只有具备了强大的ISC的企业,才能在激烈的市场竞争中不断优化成本,提高市场反应速度,优化产品利润率,提升企业产品线;只有具备了强大的IPD的企业,才能开发出最符合市场需求的产品,以源源不断的产品创新确保企业基业长青,在竞争中立于不败之地。

案例二:太阳能发电产业

无独有偶,我们发现在太阳能发电产业,成功的企业在研究开发、设计生产、加工、制造、装嵌、推广销售乃至并购策略等各个方面莫不是践行ISC和IPD的准则,以高度整合的产业链将太阳能产品融入生活。研究发现,要把太阳能发电融入我们的生活之中,企业必须强化IPD能力,具体表现为提升太阳能电池技术,使得太阳能电池的发电成本能够与传统的石化能源互相竞争。为了强化IPD能力,在太阳能发电领域全球第一的夏普公司着重自身技术的发展,第二位的Q-Cells则集中资源进行并购以获得新技术,而全球第四的尚德则通过改进太阳能电池的设计去提升电池的太阳能转换效率。为了强化ISC能力,企业通过各种方式确保原材料(硅材)的供应能够源源不断,然后还要设法增加太阳能电池产能。

案例三:软件产业

环视世界的整个软件产业,我们亦发现这一行业的领先企业也是运用IPD和ISC来运作企业,转型升级。研究发现,下游软件开发商需要转型,同时拥有本土化、行业化及专门化知识,掌握商业智慧,并将其融入软件产品及服务之中,方能体现行业本质,成为专业的解决方案提供者。另外,供应商亦需与中游业者合作,互相推介客户,以便扩大客户队伍。至于中游业务方面,虽然技术门槛较高,但因回报高,竞争者也很多。要想成为行业内的领导,就必须掌握软件产业链中的核心技术,提供全套服务,之后便可继续收购其他同类业务,既减少了竞争对手,又增加了客源。我们当然希望国内软件业能在世界软件业中占有重要角色。为此,我们认为金蝶及用友应向这样的目标努力:金蝶开中游,用友占下游。





前言(2)


案例四:汽车产业

我们对汽车业的研究更为深入,其深入之处就是明确IPD和ISC的战略目的:保障零配件的稳定性,持续优化改革,稳定输出。这个案例通过寻找国内外汽车制造商在零配件、仿真设计、整车装配、回收处理四个环节的差距,研究了国内外大量知名厂商,还专门比较了美国、欧洲、日韩这三大车系。事实上,汽车工业是一个系统工程,每一辆车都有上万个零件组成,要保证每辆车都有良好的品质,首先要保证每个零件的质量稳定。因此,持续改进的目的就是要保证一个稳定的输入。其次,当代的汽车研发已进入了三维仿真设计阶段。面对数字化的变革,汽车制造商不仅仅需要考虑购买先进的仿真系统,缩小硬件差距,更需要扎扎实实地积累实验参数。只有积累大量的经验数据,才能实现高效的建模。再次,实际的汽车装配阶段需要精益求精的实施过程。只有通过装配流程的不断优化,整车生产厂商才能将装配过程的误差控制在极小的波动范围,并将稳定的零件和高效的建模付诸最终的汽车产品——一个稳定的输出。最后,一个汽车产品推向市场不是汽车制造的终结,而是一个全新闭环工程的开始。通过先进的追踪系统,汽车制造商需要将质量的反馈融入研发和制造的每一个环节中,通过持续的改进推出更好的产品。

案例五:代工业

最后我想给大家讲的是代工业。客观来说,没有一个专门的行业叫代工业,代工厂实际上代工的产品五花八门:从IC、IT到飞机零部件乃至整车都可以代工,所以,代工业实际上不是生产某种特定产品的行业。但事实上,所谓的“中国制造”做得最多的就是各个领域的代工或者是加工制造,而不是产品研发,所以这个案例更像是一篇总结,总结的就是“中国制造”。

我还是先举个例子,在战场上打仗,士兵们除了要配备锐利的矛去攻击,还要有坚固的盾来防卫,这样才可以无往而不利。同样地,代工业要装备精准、快速的武器在市场里跟其他对手作战;也要拥有自身的核心竞争技术与专利,去保卫现有的市场占有率及渗透度,再加上可持久发展的竞争优势,才能在业界中突围而出。

一般代工业与鸿海成功的例子一样,拥有快速制造产品及扩充产能的利矛,唯独欠缺的就是坚固的盾牌——既没有核心竞争技术与专利,也没有可持久发展的竞争优势。所以,一旦碰到激烈的竞争,一般代工业没有坚固的盾牌可以保护自己,最终就会失败。更实在的,从“赔钱的订单能不能赚钱”可以看出代工业的发展水平。鸿海接到赔钱的订单,虽然在组装范畴亏钱,但在研发、零部件加工等方面赚回钱来,从而使整体订单获利,最终能做到有利可图。反观只有组装业务,没有涉及上游业务的一般代工业,它们只能让赔钱的订单亏损出货。

这就说明,纵使拥有同样的利矛,如果没有盾牌,又缺乏供应链的整合支持,生意最终还是要亏损的。没有坚固的盾,就不可能有持久的竞争优势,到最后就会被竞争对手打败。1999年,在电子代工业排名第一的广达,就是一个典型例子。它没有盾,只有锐利的矛,在竞争的洪流中,2005年下降到电子代工业老三的位置,而它未来的业绩将会持续下滑。虽然成熟产品的订单量很大,但在商品日渐微利化的今天,最终将在竞争中被淘汰。过去有许多曾排名世界第一的制造公司,现在很多都已经销声匿迹了。

事实上,“建立核心技术与成本优势”就好比“蹲马步”;而“通过垂直整合确立持久的竞争优势”就等同于“练拳脚”。鸿海的发展道路,就是先蹲马步练好基本功,再练拳脚;而类似广达公司的大部分的代工业企业,是先练了拳脚功夫再说,以后有需要再练马步。连基础的核心技术与成本优势都没有,又怎能确立持久的竞争优势呢?唯有把握本质:打造好最锐利的矛,让对手无法与你竞争;装备最坚固的盾,让对手无法轻易复制。在此基础上,再进一步垂直整合,代工业才能拥有真功夫,具备持久的竞争优势。

五个案例读下来,当你合上书时,我希望读者会惊奇地发现:中国企业在重重压力和挑战之下是有出路的!

对于中国面临的产业链阴谋,我在Ⅰ、Ⅱ两册的第一章都进行了系统的论述。第一章的内容是对后面五个案例的理论准备,也是全书的总纲。

本系列图书在写作过程中得到了中国光华科技基金会创新基金的支持和帮助,在此谨致以特别感谢!

本册图书中的案例都是在我和孙晋助教指导下,由香港中文大学的学生完成,这些学生的名单如下:

中国制造业:石永良、邓晖、徐力新、李文杰、司徒浩辉、容世麟

太阳能产业:麦心韵、姚庆良、陈义伟、何诗雅、李文茵、卢佰乐、卫善基

软件产业:伍柏廉、朱国良、郭紫君、刘凯宇、雷露雰、马智豪、麦慎贤

汽车产业:陈一明、程堃、范淑莹、袁咏慧

代工业:黄羽辰、陈磊、梁志辉、朱燕菁、彭昕

郎咸平

2008年9月于香港





识破产业链阴谋


第一章

识破产业链阴谋

2007年,在全国股市、楼市洋溢着欢乐气氛的时候,我发表了一篇“不合时宜”的文章——《中国经济的八大危机》。承蒙读者的支持,该文点击率已经超过1亿。但这篇文章没有受到决策者的注意,全社会在2008年付出了惨重的代价。2008年所发生的一切经济问题均验证了我当时的预测。

这种“众人皆醉我独醒”的胜利带给我的是更沉重的负担,在众多网民的要求下,我要接着阐述“八大危机”的文章,以进一步唤起全民意识的觉醒:我们已经进入了一个前所未有的产业链战争的时代。

我不是阴谋论者,也不是为了吸引大家眼球。此时此刻,我眼前不禁浮现出2008年4月的场景:我在吉林大学演讲的时候,当我问起“你们在座各位同学有多少人一毕业就要面临失业的痛苦”时,台下是一片可怕的安静。那么我请问大家为什么大学生就业难?你们相不相信你们在媒体看到的解释原因基本上都是错的?其实这也不是媒体的错,只是大家不了解全球产业链阴谋而已。





悲情(1)


第一节

我希望我们的新一代年轻人——我们未来的领袖们都能具备逆向思维的能力。对于媒体上以及很多专家学者提出的“中国是个制造业大国”这个命题,我们应该多一些辩证的思考。

一、中国是制造业大国吗

首先我想问问大家,你认为今天的中国是制造业大国吗?我在这里清楚地告诉各位我的研究结论:中国根本不是制造业大国,真正的制造业大国是美国!大家可能觉得我这个结论很荒谬。一方面,珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各个层次上的表现好像是欣欣向荣;另一方面,在诸多产品的产量上,中国在全世界都首屈一指。

那么,我为什么说我们不是制造业大国呢?我要跟各位谈的就是一个新观点,也是我个人的研究心得。我要清楚地告诉各位:今天的国际竞争已经不是企业的竞争,也不是产品的竞争,而是进入到了一个前所未有的、全新的产业链的战争阶段。

什么叫做产业链战争?我以芭比娃娃为例进行说明:芭比娃娃是中国出口玩具中的一种。众所周知,去年中国和美国之间产生了比较严重的玩具贸易摩擦。美国政府以及美泰等美国玩具进口商和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔,比如,提出含铅量超标等等问题。可是当我听到这个新闻的时候,我就想为什么会含铅量超标呢?又有多少退货是产品设计的问题呢?

而大家知不知道,在我们制造芭比娃娃的过程中,破坏了我们的环境,消耗了我们的资源,剥削了我们的劳动,可是换来的结果是什么呢?我们制造出的芭比娃娃价值1美金,但是,芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金——将近10美金。我请大家仔细想想,从1美金升值到10美金的过程当中,这9美金的价值是从哪里来的?

二、产业链的“非常6+1”

我们的制造业工厂,对外拖欠原料和组件货款,对内延长劳动时间,真可谓不择手段,不停压榨。然而,在全球产业链的视角下,我们只不过是针对1美元来做文章,在最不赚钱的领域不停压榨!这种死拼完全忽视了产业链战争的特点。实际上,任何行业的产业链,除了加工制造,还有6大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。这6大环节创造出了9美元的价值,是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。不过,在现在的全球竞争格局下,这些环节中最关键、最赚钱的环节几乎都不是我们中国企业所控制的。少数中国企业意识到了,继而取得了巨大的成功;但可悲的是,大多数中国企业和中国企业家还没有觉醒!

在国际分工之下,那些没有觉醒的大多数企业被分派到哪一环节了呢?都被分到附加值最低、最消耗资源、最破坏环境、不得不剥削劳动者的制造环节。而其他有价值的环节基本掌握在欧美各国的企业手中。也就是说,当我们破坏环境、消耗资源、剥削劳动创造出1美元血淋淋的产品之后,我们同时就替美国创造出9倍的价值。每当我们创造出1万美元的价值,我们就同时替美国创造出9万美元的价值。因此,中国越制造,美国越富裕。

中央党校研究室副主任周天勇收集的数据证实了我的观点,从这些数据来看,这种制造业的产业链模式对中国的资源消耗、环境破坏和劳工剥削是非常严重的。





悲情(2)


以资源浪费为例,中国80%的江河湖泊断流枯竭,2/3的草原沙化,绝大部分森林消失,近乎100%的土壤板结。而且这10年来中国出口日本的方便筷子总计约2243亿双,而为生产这些筷子而毁灭的山林面积占中国国土面积的20%以上。

以环境破坏为例,中国1/3的国土已被酸雨污染,主要水系的2/5已成为劣五类水,3亿多农村人口喝不到安全的水,4亿多城市居民呼吸着严重污染的空气,1500万人因此罹患支气管炎和呼吸道癌症……世界银行报告列举了全世界污染最严重的20个城市,其中,中国占了16个。

以剥削劳工为例,根据志愿者曾飞扬的调查,珠江三角洲地区每年仅冲床工人发生的断指事故至少就有3万宗,被机器切断的手指头超过4万个。而其他绝大部分机器设备造成的工伤事故有多少,目前还没有统计。而此前对深圳800万民工的调查显示,每5个人中就有1人受过工伤或患过职业病。为了防止伤残工人打官司影响经济效益和社会稳定,珠江三角洲的一些地区把外来民工正常的诉讼时间拉长到3年以上,迫使伤残民工因难以负担诉讼支出而放弃上诉。

三、从产业链分工看大学生就业困难

那么,国际产业链战争和大学生就业有什么关系?我想大多数人答不上来。那么,我告诉所有读者大学生就业难的原因。在大学扩招这么多大学生的时候,我们是怎么想的呢?当初我们国家大学生的比例严重低于欧美,所以我们就误以为,培养更多的大学生之后,我们的经济会更好更快地发展。我们哪里想过这个问题:美国为什么需要这么多大学生?而中国培育出这么多优秀大学生为什么失业?难道是我们学生的能力水平不够?难道是我们的同学不够用功?难道是我们同学专业不对口?

我刚才讲的几句话都是媒体所给出的解释。这些解释都是错误的。事实上,既不是我们中国学生不用功,也不是我们专业不对口。首先,我想谈一谈专业不对口,我觉得这个问题本身就特别可笑!我在美国不少的顶尖大学执教过,也在世界其他地方教过不少课,我教了这么多的学校,从来没见过哪个学校是专业对口的。既然美国的大学生专业不对口,我们中国的大学生专业不对口有什么错呢?

再想想,本科教育的特点是什么,本科教育的特点就是专业不对口。为什么呢,因为本科阶段是通才教育而不是专科教育。什么叫通才教育?也就是说美国大学生和我们大学生一样,要学心理学、经济学、社会学、文学、哲学……这些学问跟就业的关系都不大,这就是通才教育的本质。

那么请读者继续思考,产业链跟我们大学生就业难有什么关系?两者之间有着重大而直接的关系。在整条产业链“6+1”的模式里,“1”是什么?“1”是制造,是血淋淋的制造业;还有“6”,“6”就是从产品设计到终端零售这6大软环节,在“6+1”的模式中,真正需要大学生的是“6”而不是“1”。举个例子来讲,在工厂里,从董事长到大门口的保安,可能不需要一个大学生。为什么?因为生产制造环节没有必要雇用大学生。那么真正需要大学生的是什么呢?那就是产业链里面6大软环节,包括产品设计、原料采购、订单处理、物流运输、批发经营、终端零售。

那么,今天的中国是一个什么样的产业结构?我们是一个以“1”为主而不是一个以“6”为主的产业结构。这个产业结构本身造成了大学生的失业问题。我国的产业现状不足以支持这么高的大学生比例,这就是大学生找工作难的原因。那么为什么美国需要这么多的大学生呢?因为美国所掌握的就是产业链里面最有价值的6个环节。它要通过大学生的通才教育创造出更多的价值。但是有一点是我们一直忽略的,那就是我们甚至不理解国际产业的分工当中我们国家是处于何种的劣势地位。

所谓劣势,就是以制造业为主的中国,它产生了诸多的后遗症,读者应该已经完全感受到了。就比如我们很多的大学生,毕业之后不得不考研究生,研究生考过了又失业了,再考博士生。所以,博士生要做本科生的事,你不觉得是很大的人才浪费吗?





悲情(3)


四、产业链定位悲剧

赤裸裸的事实证明我们已经失败了,因为我们被定位在价值最低的制造业环节,而这个制造业环节的特征就是耗费资源、破坏环境、剥削劳动力。而6大软环节,既不剥削劳动,又不浪费资源,更不破坏环境,却能创造出9倍的价值。大学生在这6大环节当中才能有学有所用,才能替国家创造出更多的财富。

以我国制造业而言,2006年,还有可能达到5%的净利润回报。2007年呢?2%左右吧。2008年呢?可能是负的吧。我们制造业的问题不是我们不勤劳,不是我们不努力,而是一开始就定位在整条产业链结构中最没有价值的那部分。

你认为我们中国还有廉价劳动力优势吗?过去,你可以这么想,但是今天你一旦读完这篇文章,就不会这么想了。因为劳动力的优势对个别工厂而言可能是优势,但是,在整条产业链的竞争下,我们毫无优势。我再以芭比娃娃为例,一个芭比娃娃的整个产值是10美元,而制造业的劳动成本,只占1美元的25%,也就是说,整条产业链是10美元,而劳动成本只占25美分。劳动力所占的比例太少了,因此想依靠中国廉价劳动力而走出国门的企业都必将失败。

比如说我们最熟悉的两个企业,一个是TCL,一个是明基(BenQ)。TCL和明基都提出来要利用中国的廉价劳动力以及和国外的品牌、技术要走出去。

对于这两家企业的发展战略,我的观点就是:你一定会失败。大家知道我讲话比较绝对,类似“你有可能会成功”这种模棱两可的话我从来不讲。具体来说,像TCL李东生收购了阿卡特尔以及法国的汤普森,明基收购了西门子的移动业务。阿卡特尔也好,汤普森也好,西门子也好,不都是国际名牌吗?不都有着全世界最先进的技术吗?既有品牌又有技术,再配合上中国的廉价劳动力,哪有失败的可能?

但是,今天大家读完我对产业链的分析之后就不应该这么想,读者应该和我一样批评他们一定会失败。为什么?因为劳动优势只是1块钱的25%,而在10块钱里,只占了2毛5分钱的劳动成本优势根本没用。一两年之后,两家公司的合资业务轰然倒塌,根本走不出去。我可以很清楚地跟大家说,今天中国企业所面临的问题,已经不是国企和民企哪个更有效率的问题,而是在这种国际产业链分工之下,如果国企和民企不能奋起直追的话,有可能双双被淘汰,事情就是如此之严峻!





阴谋(1)


第二节

一、产业链阴谋与二元经济的成形

产业链阴谋下的中国企业就是在夹缝中苦苦挣扎。但是另外一方面,中国经济发展速度却极快,每年以超过10%的速度增长,这又是怎么回事呢?这是因为我国这十余年来的经济发展的思维就是扭曲畸形的。也就是说,地方政府以推动GDP的方式(也就是我所批评的“以GDP为纲”的理念)拉动了中国经济增长。以GDP的组成为例,欧美、日本的GDP当中70%是消费,也就是社会需要什么物品,就生产什么物品,因此是正常的经济成长。我国GDP当中消费只占35%,是欧美、日本的一半,这种消费不足的现象主要是由于我国的社会保障体系不健全导致的,老百姓必须存钱上学、住房和看病,因此不敢消费。那么我国GDP其余部分是怎么构成的呢?超过一半的GDP都是固定资产投资,而欧美日本的固定资产投资只有我们的一半。什么是固定资产投资?也就是读者到处可以看到的高架路、桥梁、地铁、地产等等,这些过度的投资带动了经济的成长。所以我国经济就是一个畸形扭曲的“二元经济”,一方面是由于产业链定位错误而苦苦挣扎的制造业,另外一方面是以拉动GDP为主导的建设工程极其火爆,包括钢铁行业、水泥行业、政绩工程、形象工程、大型国企以及替他们融资的银行等等。前者占了经济总量的七成,而后者占了三成。这种二元经济就是中国的特色,但是最近几年由于政府政策的错误,使得二元经济问题更加严重。

第一个错误就是以拉动GDP为主导的经济发展政策。

这样的政策无疑造成了投资过多,而消费过少的局面。我们工厂生产出这么多的产品,但由于国内消费不足,只有出口卖给外国人消费,因而必定造成所谓“出口创汇”的现实情况,我国出口减掉进口的贸易顺差几乎是日本的2倍,达到了9%的高水平,因此外汇迅速积累。截至2008年7月,我国外汇储备已高达1.8万亿美元。这么多的外汇储备,给了欧美各国极好的借口压迫人民币升值。人民币的不断升值使得二元经济当中产业链定位错误的制造业雪上加霜,而火爆的建设部门相对的持续过热。

第二个错误就是《劳动合同法》的不当推出。

这里我要表态:《劳动合同法》本身的意义是重大的,我相信全国老百姓包括企业家以及劳动者,对于《劳动合同法》的立法本义都会赞同。问题是这么重大的法案,竟然没有经过反复的讨论论证,更严重的是,没有经过任何的试点就全面推出。《劳动合同法》仓促推出,进一步打击了过冷部门制造业的投资经商环境,而使得过冷部门更冷,而过热部门持续过热。

第三个错误就是宏观调控的失误。

政府看到了股市和地产的过热就持续加强了宏观调控的力度。具体而言,2007年上半年,深圳的房地产市场非常火爆,那时候,媒体都这样报道:“老百姓对我们经济发展更有信心,深圳地区经济发展更加成功,所以深圳房地产才会火爆。”大家还记得我当时的解读吗?我说内地专家学者的这种看法错了。本质上,深圳地区房地产之所以火爆是因为深圳的经济发展更衰退了!实际上,是因为企业家不想继续经营实业了,因此那些本应该投资给企业的钱拿出来炒楼了。所以,换言之,房价上涨的原因是经济更坏了,而不是更好了!这甚至可以用“回光返照”来解释。我这个看法当时有很多人反对,也有不少人甚至完全没有听懂!而2008年1月和第一季度公布的统计数据完全证明了我的观点:深圳地区倒闭的企业数量在全国名列前茅。





阴谋(2)


同样,2008年的上半年,我分析指出,深圳市中心楼盘价格依然坚挺,而附近中低价房会跌价。因为这些企业或企业家把本应继续投资实业的资金转而投资高价房,从而全面拉动整个房价,形成泡沫现象。但是,因为宏观调控和消费水平不足,造成中低价楼盘全面下跌。那么高价楼盘还会坚挺多久呢?这就要看企业家资金的动向,而不是看经济的动向。只要企业家抽出资金,就会使高价楼盘降价。

那么整个中国经济究竟有多复杂呢?我们可以从一个很简单的问题来分析:你们认为,今天的中国企业是过热吗?如果中国企业过热,企业家的日子怎么这么难呢?!如果你现在从事的恰好是制造业的话,那么你此刻所感受到的是不折不扣的萧条而不是过热。如果你不从事制造业的工作,还没有切身感觉到,那么请你去看看飞跃等出口型企业现在的困境吧!

可是,为什么政府说是过热,甚至花费这么大力气去控制通货膨胀呢?2008年6月,越南发生了严重的金融危机,导火线就来自于这个国家通货膨胀失控,越南通货膨胀高达25%,老百姓看到越南货币不断贬值,他们就换美元、换欧元、换其他国家的货币,甚至是换黄金。到最后发现,换美元非常困难,政府不让你换了,怎么办呢?就开始大量囤积抢购物资,希望能保值。越南本地银行都不愿意做房地产购屋贷款,不想用越南货币做,怕贬值。这个教训使得我们的政府更有决心进行宏观调控。因为,我们的政府认为,今天中国的问题是流动性过剩。

你们可能会问我,什么是流动性过剩。简单地讲,流动性过剩就是我们手上的钱太多了!我们手上钱多了以后,买楼房就造成楼市泡沫,买股票就造成股市泡沫,买产品就造成了通货膨胀。因此用流动性过剩这个理由可以解释2007年所看到的一切现象,包括楼市泡沫、股市泡沫、通货膨胀,所以,一直到今天为止,我们的宏观调控是延续了过去四年来的财政紧缩政策。在2007年你可以糊涂,因为楼市泡沫、股市泡沫、通货膨胀你可以用“钱太多”来解释,可是2008年,你看不到楼市泡沫了,你反而担心,楼市要下跌,股市更不用讲了。股市大跌的程度几乎全球名列前茅。那是流动性过剩吗?!通货膨胀确实是有,说不定更严重了。目前的经济现象已经让流动性过剩理论破产了!

如果把经济形势搞错了,在二元经济环境之下推动各种控制流动性过剩的宏观调控是什么结果?通过三种途径,经济政策彻底打击了二元经济下的制造业部门。

第一种途径,银行从过冷的民营企业部门大量的收回流动资金,把这些收回的资金发放给地方政府继续从事过热的地方基础建设。因此,四年宏观调控,我国广义货币的增长率依然在18%的高水平,我们有这么多货币供给,为什么企业家享受不到实惠呢?因为,通过银行体系,这些钱从民营制造企业转移到了地方政府从事地方建设了,这样让二元经济当中过冷的部门更冷,过热的部门更热。

第二种途径,就是处在过冷部门的民营企业家面临宏观调控所带来利率和银行存款准备金率不断上升的压力,再加上第一个错误造成的汇率的不断上升和第二个错误《劳动合同法》不当推出等因素,让这些过冷部门的制造业企业家再也干不下去了,所以就把很多应该投资制造业的钱从过冷的部门抽出来,打入过热部门去炒楼炒股了,这就是2006年开始的股价上涨,也是2006年开始房价上涨的主要原因。在二元经济环境下,过冷部门的资金大量转入过热部门,根本不是流动性过剩。

第三种途径,我称之为海尔现象,海尔筹集150万资金自己去干房地产,很多媒体说那是海尔战略上的再次创业,我说不对,那是海尔在过冷部门的家电制造业干不下去了,就从过冷的制造业抽出大量资金,打入过热部门,当开发商了!这种现象也使得资金从过冷部门转移到过热的部门。





阴谋(3)


这三种渠道无疑把资金从过冷的部门逆流到过热的部门,制造业逐渐萧条,而过热部门更热,这就解释了四年来宏观调控失败的原因。

同样的,我们也可以利用这个二元经济的理念来解释股价的走势。2006年股价上升是因为上面第二个原因使得资金逆流转到股票市场,而造成股价大涨,根本不是因为中国的经济环境更好了。2007年5月30日,政府调升印花税的举措使得股价大跌。从2007年5月底到11月的股价大涨却是由大盘股所拉动。当时的大盘股都是哪些股票呢?地产、钢铁、水泥、政绩工程、形象工程、大型国企、替他们融资的银行,当然还有证券公司。请各位读者回忆一下,这些部门是不是就是我前面讲的二元经济中过热的部门呢?换句话说,当时股市所谓的“二八现象”或“三七现象”拉动了股指,其中的“二”或者“三”就是二元经济中过热的部门。到了2007年11月,我已经开始呼吁股民注意股市可能的向下波动,听我劝告的股民都逃过了一劫。我当时为什么不看好股市呢?原因很简单——因为二元经济中的过热部门股票一定会回调,而过冷部门的股票没有可能上涨,其结果就是大盘一直跌到今天。

二、二元经济和金融战引发的通货膨胀

1.二元经济引发通货膨胀

读者一定很好奇,这种让二元经济更加恶化的宏观调控政策能够控制通货膨胀吗?当前的治理思路就是简单认为我们当前的国民经济体系中流动性过剩了,所以买什么东西,什么东西就涨价。换言之,宏观调控的目的就是靠提高利率和准备金率收回一定量的流动性,就可以克制通货膨胀了吗?如果真是这么简单的话,我们就太幸运了!我最近和媒体朋友吃饭,媒体记者看到我第一句话就是:“郎教授你瘦了。”我说:“是啊!”他说:“为什么呢?”我说:“猪肉贵了,我就趁机减肥。”

你们认为猪肉价格上涨,粮油的价格上涨,是因为你手上的钱太多吗?!如果真懂经济学的话,不用讲经济学的理论,用一个老百姓能听得懂的话讲出来就行了。各位读者想想,如果你钱多了,你会去抢购猪肉吗?!甚至有人认为大米价格上涨也是流动性过剩——难道读者没钱的时候就吃一碗饭,有了钱就要多吃五碗饭吗?!你用膝盖去想想,你就会知道流动性过剩是胡说八道。读者哪里会因为手上有钱就多吃大米呢?!同样,有了钱也不可能多买猪肉啊!我们食品价格上涨多少,官方公布的是22%,猪肉是76%,实际上比这个高。食品价格上涨这么快,你可以找任何理由,千万不要讲是因为大家手上钱太多,根本不可能。有钱的人可能去买奢侈品——买LV包包有可能,但绝不会去多吃几碗饭。食品价格这么高,而且远远超过其他商品,这个事实充分证明“流动性过剩”的说法是错的。那为什么涨这么多呢?!这就要从二元经济讲起。

在二元经济里面,过热部门是膨胀的部门,所以价格就上升了,这可以理解。那么,你认为,过冷的部门价格会下跌吗?不会。过冷的部门价格也会上升。例如猪肉就是过冷部门的产物。猪肉价格怎么上涨了?原因很简单,那就是二元经济现象。养猪肉的民营企业家跟其他行业企业家是一样的,他们所面临的投资营商环境也是急速恶化。什么原因呢?就是进口饲料价格大涨,还有猪瘟很严重。他们会怎么做?他们不养猪了,把应该投资买小猪的钱拿去炒楼、炒股了。所以,今天猪肉价格上涨的原因就是农村养猪户从过去的猪肉供应者,变成了今天的猪肉消费者,就这么简单。也就是说,当把你猪宰了以后,你发现后继无猪。政府为了鼓励农民养猪,而提供了各种优惠措施,如果农民不小心把猪养死了,政府还会补贴500元的“丧葬费”,但是为什么大家还是不养呢?因为这些补贴不足以弥补经商环境恶化带来的损失。





阴谋(4)


2.金融战争引发通货膨胀

最近石油期货价格涨到130多美元一桶,大米价格飞涨,按照经济学理论似乎很难解释!很多经济学家是只认死道理,不知道怎么一回事!我给读者一个数据大家就懂了,全世界每日石油供需基本维持在8700多万桶,而且有时候是小幅度的供过于求。此外,2008~2009年度的全球农产品供应量大约是21.6亿吨,而需求量接近21.5亿吨,上一年度库存接近3.4亿吨,这是小幅的供过于求。石油市场和粮食市场都没有出现大幅度的供不应求现象。那么,为什么石油价格和粮食价格大幅上涨呢?这显然不是供求关系的问题造成的。其原因就是我们进入了一个前所未有的金融战争时代——商品定价不再由供需关系决定,而是由国际金融炒家所决定。

为什么金融炒家进入大宗物资的期货市场呢?请读者想一想,炒期货有一个基本的原则,那就是经济基本面一定要配合你的炒作方向,比如我今天赌这个股票会涨,你就要肯定未来一定有人会买这个股票,比如说你认为大米会涨,你就一定要确认一定有一个国家去大买大米。你一定要掌控基本面才能炒期货,否则就会失败。

我们来看看国际金融炒家是怎么想问题的。他们一下子就看到了中国,各位读者知道中国的影响有多大吗?我们石油价格才涨了13%左右,全世界期货市场的石油价格当天一下子大涨,因为中国人买什么东西,什么东西价格上涨,因为中国人太多了。就以国际金融炒家的立场来看,中国人买什么东西,什么东西就大涨,这不就是基本面吗?因此在中国人买什么东西之前先买,比如从100块炒到300块,再卖给中国人,国际炒家就赚200块。生产者没赚到好处,我们大亏,这就是国际金融炒家的阴谋。

3.金融战争的目的就是取得定价权

国际金融炒家为了取得产品定价权就开始选品种,首先他挑到了大米。为什么是大米而不选小麦?这就是人家水平高呀!因为相对于喜欢吃小麦的国家而言,喜欢吃大米的国家一般都是比较贫穷的。这些贫穷国家的老百姓吃大米,如果买不到大米怎么办?就饿死了。但不会是简单饿死就算了,还会造成政局的动荡!所以,把大米价格一炒高,因为买不起大米,这些民众喜欢吃大米的国家立刻面临政府倒台的危机。大米价格一上涨,稻米出口的国家就配合国际炒家,不让大米出口,为什么呢?这些国家首先要保证本国人民不被饿死,因为一饿死人,政府就要倒台,亚洲这些出产稻米的国家都不出口稻米了,读者想一想如果不让稻米出口是什么结果呀?价格涨得更多。那些依赖大米进口的国家,比如菲律宾,就更买不起大米了。国际炒家就这么厉害,大米价格一炒高,各国政府为了保全政权的稳定就不出口大米;越不出口大米,国际价格越高,依赖进口大米的国家更买不到大米。其必然结果就是,这些大米进口国一定会有人饿死,一旦走到这一步,这些国家一定会尽自己的最大力量,砸锅卖铁,求爷爷、告奶奶,到处借钱,他们什么都顾不上,只能去国际市场高价购买大米,以防止本国的老百姓饿死。如果所有的国家都是这个逻辑,怕老百姓饿死,怕政府倒台,在所有国家都不出口稻米的情况下,不得不接受国际炒家的最高定价,只要有一个政府去买,这个价格就是市场价格。就像炒股一样,如果有人在13块交易,市场价格就是13块;12块交易,市场价就是12块。因此,这些穷国的政府求爷爷、告奶奶,砸锅卖铁筹出这么一点点钱到国际市场上买稻米,这个最高的天价就是稻米的市场价。在这个时刻,读者知道不知道发生了什么事?那就是稻米的定价由过去的供需双方决定,改成了由国际金融炒家决定,也就是说,国际金融炒家取得了最终的定价权。

由于是国际炒家取得了最终定价权,所以供需不重要。世界大米供过于求,石油供过于求,价格却不跌反涨,因为2008年的大宗物资价格是由国际金融炒家决定的,他们说几块成交就是几块成交。他们找代理人来放话,例如在中国游走的罗杰斯就是其中的重要成员,他曾说过,粮食价格上涨将会饿死人。这不就是国际炒家通过饿死人来达到控制定价的目的吗?





阴谋(5)


这种国际通货膨胀怎么影响我国的物价呢?以东北大豆为例,中国东北的黄金大豆原来是全中国最好的,现在美国大豆进来了,美国大豆比中国大豆好,因为出油量高达23%,而且价格比我们东北大豆便宜12%。刚开始的时候,因为美国大豆便宜,所以大豆油也便宜了,拉低了其他品种食用油的价格。但从此以后,我们的大豆失去了定价权,而由国际炒家取得了定价权。最近,国际粮价大涨,所以逼得我们食用油价格不得不上涨,造成进口通货膨胀!举例而言,我国今年全年农产品供应量10000亿斤,而需求高达10350亿斤,其中供不应求的350亿斤要靠进口,各位读者猜猜需要进口的农产品是什么?对了,主要是大豆。

我讲出来,读者觉得很简单,都听懂了。如果我不讲,读者可能怎么也想不到。这就是国际炒家的厉害,我已经把其中的道理给读者分析清楚了。比如说,罗杰斯在半年前呼吁大家要买农产品及其衍生品,为什么?完全是为这个阴谋铺路,他讲什么,什么就要涨。这就是国际金融炒家的厉害。

读者读到这里一定觉得很悲哀,你们会说:我们不能坐以待毙,我们要联合其他国家,我们要彻底打败国际金融炒家。读者们是不是有这个想法,想不想打败国际金融炒家?我们意气风发地联合几个国家一起来围剿国际金融炒家好不好?

但是读者应该知道会有什么结果,那就是我们可能一起被打败。国际金融炒家很少失败,而且今天的战争是我们从未经历过的金融战争。要在这一场战斗中取胜,有两个重要条件:第一,必须有最充沛的国际资本;第二,必须有世界顶级金融操作高手。我把这两个前提丢给各位读者,你觉得我们具备吗?是的,我们只具备第一项,充沛的国际资本,第二项具备吗?很遗憾,中国有13亿人口,包括我本人在内,都不是金融操作高手。我只知道理论,没有亲自操刀试过。更可悲的是,我们连试试的机会都没有,因为一试就失败!20世纪90年代,日本经济崩溃是谁造成的?1997年亚洲金融危机是谁造成的?2008年越南经济危机是谁造成的?都是国际金融炒家。很无奈但又不得不面对的事实就是:国际金融炒家可以动用几千亿资金轻轻松松打败各国政府。我想举个让我们痛心的例子,2007年底,美国银行(BankofAmerica)宣布,次债危机使该行遭到巨大损失,但是他们通过我国建行上市赚取了1300亿元,也就是说,全体中国人每个人都付了100元给美国银行。他们为什么能赚这么多钱呢?因为国际金融炒家取得了建行上市的“定价权”,从而压低定价图利自己。对比而言,我国主权基金购买了黑石基金,却遭遇了巨大损失。以美国银行和我国主权基金的水平相比,证实了我国确实缺乏世界顶级金融操作高手。

总体来说,今天的通货膨胀就是一个二元经济环境和国际进口通货膨胀两个扭曲的力量勾结在一起造成的。我请问一下,这是流动性过剩吗?!只要读懂了我这篇文章,读者就完全理解了为什么食用油、大米价格上涨,猪肉价格上涨,那就是二元经济配合进口通货膨胀造成的。

那我们怎么办呢?难道就只能坐以待毙、束手就擒了吗?我想给读者讲一个小故事。韩国总统李明博要进口美国牛肉,读者知道不知道韩国民众为什么这么激动要冲击韩国政府呢?!读者以为韩国人只是好斗吗?我告诉各位读者,韩国人比我们聪明得多,他们从亚洲金融危机学来太多经验。韩国一旦成功进口了美国牛肉,美国牛肉特别便宜,将席卷全韩国的牛肉市场,把全韩国的养牛户淘汰。到最后,韩国牛肉价格将被国际金融炒家控制!所以,我个人认为,韩国老百姓反对政府进口牛肉是有原因的,只有自己生产的商品,才不会被别人所控制,道理就这么简单!

我们今天大米价格为什么这么低?国际市场价格是我们国内市场价格的4倍,就因为大米是我们自己生产的。石油价格为什么还可以扛一下,因为我们自己产油。但我们扛不久,很多人因为石油便宜就胡乱开车,甚至香港的货车都到深圳来加油,这就是一个负担。我通过这本书,就是要把大家过去认为的“流动性过剩”的理念彻底驳倒。“流动性过剩”不是股市泡沫、楼市泡沫和通货膨胀的原因。我们发现楼价上涨、股价上涨也是因为二元经济造成的:投资经商环境恶化,企业家不经营企业了,去炒楼炒股了;通货膨胀也是二元经济环境所造成的:过热的部门有膨胀,过冷的部门生产不足,也有膨胀。以大豆油为例,不但有二元经济结构的问题,还有进口通货膨胀的问题。这就是今天我们中国内地的投资经商环境。





阴谋(6)


三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争

前面谈到二元经济下我国制造业逐渐萧条的现实情况,我想请读者想一想,我们应该怎么办?我想换种方式来思考:大家想一想如果你是个外国人,你会怎么对付中国?假设我所讲的这一切外国人都知道,他们会怎么做?

事实上,在今天的中国,天空上盘旋着两只秃鹫。这两只秃鹫盯着我们中国的企业,盼着它们慢慢流血死去。这些中国企业一旦死去,这两只秃鹫就会俯冲下来,把我们中国企业的尸骨啃得精光。它们在天空一边翱翔,一边流着口水。大家想一想,这两只秃鹫是谁?

我给大家举个例子,你们有多少人以为青岛啤酒还是国有企业?在2008年的年中,它还是国企:青岛国资局控股,占30%的股份。请各位上网查一下,第二大股东是谁?美国的安海斯-布希公司,占27%的股份。它只要再多买4%的H股,就可以占有31%的股权,从而获得控股权。突然之间,青岛啤酒就可能会变为外资企业。安海斯-布希公司当初是怎么进入青啤的?青岛啤酒在2001年由于前任CEO政策执行不当,使得公司业绩大幅下滑,经营面临极大困难,负债率高达89%。在难以为继的情况下,青岛啤酒发行了14亿元的可换股债券,卖给了安海斯-布希公司。安海斯-布希公司将可换股债券转换成27%的股份,安海斯-布希公司乘人之危进入了青啤。

安海斯-布希公司就是中国企业头上盘旋的第一只秃鹫,它叫做产业资本。产业资本对中国企业的掠夺,其可怕程度大家必须要清醒地认识到。对此,我提醒大家应该及早注意类似情况的发展。

第二只秃鹫是谁?讲讲徐工的例子就知道了。徐工是中国重工业领域的企业。美国的凯雷基金想收购徐工,当时包括我在内的许多人都坚决反对。我认为,国有企业的好坏,不能以净资产做评估标准。一个企业的价值,不是取决于净资产的多少,而是取决于这个企业的永续经营能力,因此我反对把徐工出让给凯雷。而且,更值得我们关切的是,假设徐工以100块的价格被卖掉,凯雷基金将可能会以10倍的价格,将徐工分拆转卖。到那个时候,它就会赚大头。或者,凯雷将徐工整合进入整条产业链而获取整合的巨大收益。凯雷基金就是天上翱翔的第二只秃鹫,它叫做金融资本。

欧美国家通过这两只秃鹫进入中国。它们看着我们的企业逐渐把血流干,然后它们伺机飞扑下来,啃食我们的尸体。很多人可能就会有这个疑问:我们的企业家这么努力的工作都不能赚钱,老外接手以后就能赚钱了吗?我坦白地告诉大家,我们不赚钱,老外也不一定能赚钱,但是我想要告诉各位读者的是:制造业赚不赚这1美元不重要,你这1美元的制造业最多也就赔1美元吧?但是,整条产业链能创造出10美金价值,因此制造业赔多少钱都无所谓,因为它们可以从“6+1”的“6”中把亏损的1美元全部赚回来。因此,对于两只秃鹫而言,它们并不在乎制造业能不能创造利润,而是要把制造业融入整个产业链当中。这就是两只秃鹫的产业链阴谋,而我们对此一无所知。我们还在搞招商引资,欢迎他们进来洗劫我们的企业。头上的两只秃鹫把我们的制造业融入整个产业链当中以后,这些制造业虽然变成了两只秃鹫的产业,但是秃鹫仍然会把制造业继续放在中国,为什么呢?因为他们要继续浪费我们的资源,破坏我们的环境,剥削我们的劳动,这就是所谓的“国际分工”。目前外资对我国企业的收购就像井喷一样,我国利用外资占GDP的比重已超过40%,外资企业占全国进出口总值的55.48%,占高科技产品出口的87%。

四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争

在这种格局之下,各位读者可能会问:郎教授,难道你反对我们中国国际化吗?难道你反对外资进入中国吗?我当然不会反对,我是最赞成国际化的,但是我想提醒读者,我们曾经经历过的“极左路线”给我们国人带来了巨大的灾难,但是目前内地专家学者的极右路线也会给中国带来的极大的灾难。我们不要“极左”,也不要“极右”,我们需要中间路线,而达到中间路线的法则,就是通过精英政府以严刑峻法建立一套法治化游戏规则来规范政府、企业和老百姓。很多人对政府是否有能力做这件事提出质疑,我只能说,我期望我们政府能做到。





阴谋(7)


资本主义的本性从来都是掠夺,一直没有改变过。150年前,它们掠夺大清王朝,今天也是一样。150年前,它是以东印度公司为前导,炮舰为后盾;而今天却是以国际化为前导,以金融战争为后盾,其掠夺的本性是不会变的。但是读者们都会提问,产业资本也好,金融资本也好,难道我们不让他们进来吗?

我们当然是有条件地欢迎他进来!不过为了讲清这个问题,我举农民种地的例子来做解释。大家可以想象农民灌溉的情景。灌溉其实很简单,你把水闸打开之前必须得先挖沟渠,沟渠挖好之后再把水闸打开,让水顺着沟渠流到需要灌溉的农田。可是如果你忘了挖沟渠会怎样呢?水闸一开,洪水就四处漫流,把良田都淹了!

我们今天的国际化之所以会招来那两只秃鹫,就是因为打开水闸之前忘了挖沟渠,以至洪水漫流大地,把我们内资企业的良田美地都淹没了。这就是我所反对的国际化!

那么,大家想一想,什么是沟渠?我们当然欢迎国际化,我们当然欢迎产业资本、金融资本大举进入中国。但是,引入产业资本和金融资本之前,也要“挖沟渠”。大家知道什么是“沟渠”吗?那就是法治化的游戏规则,这个规则是要控制这个国家的所有个体,包括政府、国有企业、老百姓。如果缺乏法治化的游戏规则,而盲目的引进外资,就等于是陡然放两只秃鹫在我们的头顶上盘旋。这两只秃鹫会像洪水一样席卷大地,把良田都淹没,导致未来的格局一定是以大欺小,以强凌弱。

产业资本和金融资本在这种无“沟渠”的环境下,对我们企业的掠夺简直让国内工厂欲哭无泪。两者相比,产业资本更可怕,他们一旦看上了我们的企业,可以说我们不卖都不行。举例而言,德国施奈德想要收购正泰,而正泰不想出售自己的股份,结果施奈德到处控告正泰抄袭仿冒,到处打官司。把正泰搞烦了,说不定正泰就愿意卖了。为什么这些产业资本这么嚣张呢?因为他们所处的环境就是一个没有严刑峻法的中国,因此它们可以用这种不正当的手段以大欺小、以强凌弱。

五、产业链阴谋与中国企业的危机

表面上,经过20多年的高速发展,今天的中国享有“世界工厂”的美誉。“中国制造”凭借物美价廉的优势,在世界各个角落随处可见,成为当地人的生活必需品。可以说,“中国制造”已经行销全球。研究表明,在工业制成品中,中国已有超过130种产品的产量位居世界第一。但实际上,中国的产品制造业只不过是国际产业链里利润最薄的一环。事实上,在国际产业链中,中国企业实际制造的那部分产值如果是1美元,那么,外商做这种产品的设计与研发、采购、仓储、订单处理、批发、零售——这些其余部分的产值就是9美元。换句话说,我们就是用这不到10%的价值,积累了1.8万亿美元的外汇储备,意味着我们同时为国外贡献了18万亿美元,这几乎是全国80年的工资总额!

什么叫做国际产业链分工呢?我们不妨以玩具业为例,芭比娃娃的前期产品设计、市场调研等均在美国完成,中国工厂只不过进行“来料加工”或“来样加工”,而后期的仓储、物流、批发、零售也是由外商来做。换言之,就是在国际产业链中真正做制造的产值是1块钱,我们称之为“硬1元”,而做这种采购、仓储、订单处理、批发、零售这部分的产业链叫做“软9元”。国际产业链分工的背后是怎么回事呢?其本质是通过控制“软9元”,将劳动密集型、最不赚钱的部分外包给中国工厂。外商凭借其主导的产业链,依靠其在订单上的优势,实际上支付给中国工厂的价钱可以远远比自己制造还便宜。“硬1元”不是不赚钱,但问题是“硬1元”里最核心的产品设计能力外商从来不会与中国合资企业分享;与此相反,外商可能通过立体营销,全面挤压中国品牌;如果强攻不下,就利用合资、合作、收购等方式,悄悄地消灭中国的这些具备一定“硬1元”核心能力的企业和品牌。而我们地方政府丝毫没有觉察到这一点,反而盲目地欢迎一切外商投资。





阴谋(8)


以玩具业为例,一个芭比娃娃我们的出厂价是1美元,在美国的沃尔玛零售价格是9.99美元。在那1美元中,原料占了65%,生产占35%,我们能赚多少钱?几美分了不起了吧!我们不停地剥削我们的劳动者,浪费我们的资源,破坏我们的环境,却用这么贱的价格卖到美国去,而外商最后以9.99美元的价格卖给消费者,席卷了所有的利润。在国际产业链的分工下,中国代工工厂事实上没法改变自己的命运。为什么呢?因为中国代工工厂既不具备“硬1元”的核心能力,也不懂得去掌控“软9元”的策略。所以,外商就可以有意识地操控中国代工工厂,挑起中国企业之间的价格战,从而让中国企业没有多余的资金积累,进而无力进行核心能力的积累和开发!这样恶性循环的结果就是中国企业永无出头之日!

换句话说,外商通过掌控全球产业链,轻而易举地挑起中国厂商的价格战,进而让中国制造走向恶性循环。如何挑起价格战呢?举例而言,还说玩具业,美国三大进口商通过不断的并购如今基本上垄断了市场的全部订单。假设说其中最大的美泰手中有1亿的订单,那么美泰怎么主导价格战呢?第一年,美泰给A厂5000万订单,给B厂3000万,给C厂2000万,给大家很好的利润,鼓励大家好好干,来年会加订单。到第二年,美泰给B厂4000万订单,给C厂3000万,只留给A厂3000万;这时候,A厂肯定不敢有什么怨言,甚至愿意压低报价,否则自己还有2000万产能不能满足!为什么A厂愿意压低报价?因为代工业有个严重的问题,就是扩产容易,但每次扩产都是一次性的固定投入,扩产之后的维护成本会逼着代工工厂不敢减产。签单的时候,外商只给一个边际的毛利率,根本不考虑你有多高的固定成本。而实际上,真正的好戏还要等到第三年,按照我们代工工厂的惯性思维,B厂会扩产到4000万的产能,C厂会扩产到3000万的产能,而A厂因为代工业的固有问题,还会维持5000万的产能。现在美泰可以跟三家工厂摊牌:现在,你们三家的产能总共是1.2亿元,而我手中只有1亿元的订单,我只需要你们当中的任意两家就足够了,有一家今年很可能要出局。然后引入网上同时报价的办法(这正是现在的做法),让三家在短时间内同时独立报价。结果一目了然,很有可能B厂和C厂开出的价格仅有成本价,而A厂甚至报出一个低于成本价的价格。因为不开工就只能亏钱,而开工还能少亏一点。而且在这种国际产业分工的格局下,中国代工工厂只能忍气吞声、任打任骂。在这种背景下,大家就不难理解,为什么美泰将责任推向中国代工工厂时,中国老板只有自杀以明志了。

更为可悲的是,即便是在中国企业最擅长的产品制造环节,也正面临越来越多的问题:宏观调控的压力、汇率的上升、《劳动合同法》的不适当推出以及通货膨胀的压力。此外,产品质量问题频繁引发国际贸易纠纷,印度、越南等劳动力成本更低的国家也参与了产品制造环节的竞争。这些问题正逐步使得“中国制造”的利润率日见微薄,“中国制造”的产品在全球畅销的背后,隐藏着全面崩盘的危机。在这种压力之下,目前广东省停工和半停工的企业几乎达到30%,而江浙两省停工和半停工的企业也达到20%。这种现象是暂时的经济周期性问题吗?如果不是的话,按照这种趋势走下去,到了2008年年底,某些省停工和半停工的企业是否会达到50%?如果这一切发生了,那么,中国社会就会释放出几千万的失业人口,再加上依靠他们生活的亲属,受影响的总人口大约上亿人,也就是说,中国将有上亿人的生活问题立刻显现出来。这些后续性的危机值得我们思考。





曙光(1)


第三节

一、中国企业的战略出路——产业链高效整合

面对重重危机,中国企业的出路在哪里呢?我想通过一个简单例子——西班牙的飒拉(Zara),世界知名的服装品牌,系统地解答这一问题。飒拉的成功,就在于整条产业链“6+1”的高效整合。而我国服装制造业有没有“6+1”的产业链呢?基本上都有,但大多分属于不同的企业,更重要的是缺乏高效整合。什么叫做高效整合?简单来讲,我国服装业者走完整条“6+1”的流程需要180天,而飒拉走完整个流程只需要12天。也就是说,它们整条产业链的整合速度是我国服装业者的15倍。

这种高效整合的意义重大,因为这是节省成本最有效的方法。举例而言,一件衣服库存12天的成本比库存180天的成本起码节省了90%以上。而飒拉85%的生产都在欧洲,由于飒拉大部分的销售也都在欧洲,因此在欧洲生产可以提高速度。但是读者可能会问我,他们在欧洲生产劳动成本不是很高吗?如果读者还记得我前面谈的TCL和明基想利用中国廉价劳动力和国外品牌走出去的失败战略吗?其实,劳动成本只占了整条产业链的2.5%,而这正是飒拉选择在欧洲生产的原因——劳动成本在整条产业链中不重要。而真正能节省成本的方式就在于产业链的高效整合,这是我所提出的现代意义的成本控制新思维。

飒拉怎么做产业链的高效整合呢?我想简单谈一谈“6+1”的几个环节,包括仓储运输,终端零售和产品设计。首先谈谈仓储运输。飒拉为了加快运输的速度,他们在物流基地挖了200公里的地下隧道,用高压空气运输,速度奇快无比。此外,为了加快运输速度,他们用飞机而不是轮船从西班牙将成品运送到上海或香港,虽然飞机运费很高,但是高效整合更重要,总成本还是降低了。

再谈一下终端零售。飒拉有意的减少需求量最大的中号衣服,故意弄成供不应求。因为他们发现当妇女同胞想买中号衣服而买不到的时候,他们心中那种极度的挫败感让他们下礼拜还会来。这样,不但加快了周转率,同时吸引了更多的顾客。





曙光(2)


此外,飒拉的产品设计的思路也是一绝。他们首先放弃了自主创新,而代之以“市场快速反应”的思路。我对这点特别推崇,因为要放弃大家都认同的自主创新,那就是一个最大的创新。那么,它们怎么做市场的快速反应者呢?我举个例子,为什么妇女同胞总认为衣橱里少了一件衣服?肯定是她们不知道自己到底需要什么类型的衣服,如果她们知道的话,他们就会去买了,衣橱里就不会缺少一件衣服了。如果消费者自己都不知道自己需要什么衣服,企业搞自主创新的产品能讨好这些消费者吗?显然不行。因此,什么才是最好的策略呢?那就是做市场的快速反应者,怎么做呢?首先想一想,能卖掉的衣服肯定是消费者喜欢的衣服。假设它们一共向市场推出了100件衣服,前天卖了12件,昨天卖了6件,今天卖了7件,他们就根据这三天卖掉衣服的共性来设计衣服,根据趋势变化稍作修改,而不要创新。这样不但大幅缩减了产品设计的速度,而且可以在市场需求还没变化之前迅速推向市场,抓住市场脉动。他们设计的衣服几天可以推向市场呢?12天。这么短的时间当然可以抓住市场脉动。这12天的速度就是产业链高效整合的结果,如果我们的速度是180天,那就根本不可能当市场的快速反应者。

我想总结一下我的观点,飒拉通过产业链的高效整合大幅压缩成本,而同时通过高效整合作市场的快速反应者,因此他们的衣服总是最新潮、最受消费者喜爱。虽然品质不一定很好,但是这年头谁还一辈子穿同样的衣服呢?因此,品质没那么重要了。飒拉的产业链高效整合思维对我们的企业启发很大,因为这才是我们企业的未来战略出路。

二、政府产业政策的思维转换

我们已经进入了前所未有的产业链战争的时代,因此政府推动的产业政策就格外的重要。过去我们犯了很多错误,例如“以市场换技术”,结果市场丢了,技术也没换来。这两年很多地方政府呼吁企业搞产业升级和品牌战略,我认为这又是一个误区。所谓的产业升级,不应该仍然在“6+1”的“1”上面搞升级,而应该从“1”升级到“6”。此外,以飒拉为例,品牌的建立是产业链高效整合后的必然结果,而不是企业成功的原因,因此我们不能倒果为因。政策的转变必然需要率先转换思维,我期望政府、企业都能以创新的思维,进一步的理解这篇文章的观点,从而真正地走出低谷。





结语


第四节 结语

最后,我很痛心地告诉读者,2007年我写的《中国经济的八大危机》文章刚刚发表的时候,全国正洋溢着股市、楼市一片大涨的欢乐气氛。甚至有人认为,我“唱衰”了中国经济,而对于那些粉饰太平的“专家学者”反而给予了更多的关注。这个时刻我想起了屈原所著《楚辞•卜居》里的一句话——“黄钟毁弃,瓦釜雷鸣”。2008年年初,《南方人物周刊》对我的分析做这样的评论:如果郎咸平是对的,那么其他人都是错的。

但是,今天,我对于众人皆醉我独醒的胜利没有丝毫的喜悦,因为我们老百姓并没有因为我写出了八大危机的文章而改善了生活,反而陷入了更艰难的境遇。我这次出版本书,就是希望能够在我提出“八大危机”的基础上,唤醒政府、企业和百姓的共识,共同为中国的未来,走一条正确的路。最后,我想沉重地提醒这个社会,“专家学者”粉饰太平的言论虽然能够取悦政府,但却让政府和全社会付出了沉重的代价。





Table of Contents

编辑推荐

内容简介

中国是制造业大国吗?

产业链6+1

从产业链分工看大学生就业困难

产业链定位悲剧

产业链阴谋与二元经济的成形

二元经济引发通货膨胀

产业链阴谋与两只秃鹰的金融超限战

法治化游戏规则的缺乏助长金融战

政府产业政策的思维转换

精彩书摘(1)

精彩书摘(2)

精彩书摘(3)

精彩书摘(4)

图书目录

前言(1)

前言(2)

识破产业链阴谋

悲情(1)

悲情(2)

悲情(3)

阴谋(1)

阴谋(2)

阴谋(3)

阴谋(4)

阴谋(5)

阴谋(6)

阴谋(7)

阴谋(8)

曙光(1)

曙光(2)

结语